私はDITに転職するまで、10年以上にわたってテストエンジニアとしてキャリアを重ねてきました。主に車載関連のソフトウェアの検証評価業務に携わっていましたが、あるお客様のプロジェクトで協業したクオリティエンジニアリングカンパニーの方から、ヘッドハンティングのような形でお声がけいただき、非常に魅力的なチャンスだと感じてこちらに転職しました。前職は二次請けがメインで、お客様に対して元請けのベンダーと同等のパフォーマンスを発揮して貢献しているにもかかわらず、待遇が低いことに不満を覚えていました。DITは大手企業のお客様とプライムで取引しており、ここなら存分にキャリアアップできそうだと入社を決意したのです。
私は長らくソフトウェアの検証評価業務に関わってきて、ただお客様から指示されたことに応えるのではなく、まだ評価方法が確立されていないような未知の領域にソリューションを提案できるようにならなければ、テストエンジニアとしての自分の価値は上がらないと考えていました。DITに入社して、まさに私が望んでいた案件にいま取り組んでいます。

クオリティエンジニアリングカンパニーは、まだまだ大きなポテンシャルを秘めた組織だと感じています。昨今、単に検証評価業務だけを請け負うだけでは、お客様のニーズに応えられなくなっています。検証評価業務を含めて、システム開発全般を最適化することでお客様に価値をもたらすようなソリューションが求められており、我々もそれを追求していかなければならない。その点、DITは7つのカンパニーを擁し、システム開発の上流から下流まですべてカバーできる技術力を有しています。私もいま、この強みを活かして他カンパニーの方々と協議し、何か新しい仕掛けができないかと模索しているところです。
そして、事業を伸ばしていく上で何よりも重要なのが、人財の育成。いま私は入社1～2年目の社員を対象とした勉強会を主催しており、若手の教育にも力を注いでいます。彼らの成長を促し、みんなが自発的に新たなソリューションを発想できるような組織になれば、このカンパニーはもっと強くなる。私自身さらにキャリアアップしつつ、カンパニーをさらに発展させることにもいっそう貢献できればと思っています。